LA GESTIÓ DEL CANVI. QUÈ NECESSITES?

Per què cal canviar?

Alguns autors denominen l’era actual era del canvi a causa dels avenços i innovacions constants.

Tot canvi provoca amenaces per qui no se sap adaptar a la nova situació.

Les empreses que no s’hi adapten estan en crisi. I crisi no és més que haver arribat un minut tard al canvi.

Per això s’ha de canviar abans no sigui massa tard.

Però un canvi també suposa una OPORTUNITAT de nous negocis per aquells que saben anticipar-se i detectar què demana el mercat.

Així doncs… quan s’ha de canviar?

Quan s’estan obtenint bons resultats.

La nostra missió:

Promoure la gestió del canvi com a disciplina que ajudi als professionals i a les organitzacions a impulsar i implementar els seus projectes de transformació estratègica, organitzativa, digital, i cultural buscant la màxima adhesió de les persones.

• Fem la consultoria i proposem les accions adients, definint les fases i activitats necessàries per promoure i implementar el canvi desitjat amb les millors garanties d’èxit.
•  Ajudem a dissenyar i impartir les accions necessàries per motivar a l’equip directiu, l’equip de projecte/gestió del canvi, i  a les persones afectades pel canvi desitjat, disminuint les seves resistències.
• Ajudem a buscar i seleccionar gestors del canvi interns i/o externs.
• Ajudem a crear oficines de gestió del canvi internes com a palanca d’implantació del canvi desitjat, ajudant a buscar i seleccionar gestors del canvi interns i/o externs.
• Formem i capacitem als líders del canvi en competències clau.
• Coaching individualitzat a les persones per mantenir el desig de canvi.
• Definim els indicadors adients i facilitem les eines de mesura per avaluar el percentatge d’implantació del canvi, i la seva evolució en el temps.