LA GESTIÓ DEL CANVI. QUÈ NECESSITES?

PERQUÈ CAL CANVIAR? LA NOSTRA MISSIÓ

Quin és el nostre compromís amb la gestió del canvi?

PERQUÈ CAL CANVIAR? LA NOSTRA MISSIÓ

Quin és el nostre compromís amb la gestió del canvi?

Veure

SERVEIS


Com et podem ajudar en la gestió del canvi?

SERVEIS


Com et podem ajudar en la gestió del canvi?

Veure

CONEIXEMENT


Què has de saber de la gestió del canvi?

CONEIXEMENT


Què has de saber de la gestió del canvi?

Veure

EINES


Quines eines et proposem per inspirar-te?

EINES


Quines eines et proposem per inspirar-te?

Veure

TENS DUBTES? CONTACTA AMB UN EXPERT.

1 HORA D’ASSESSORAMENT GRATUÏT

TENS DUBTES? CONTACTA AMB UN EXPERT. 1 HORA D’ASSESSORAMENT GRATUÏT

T’oferim una hora gratuïta i sense cap tipus de compromís per resoldre dubtes i aportar-te idees tant en el teu desenvolupament professional com a gestor del canvi com en l’enfoc dels teus projectes de transformació.

Sol·licita i contactarem amb tu per buscar hores convingudes:

    * Camp obligatori.

    PERQUÈ CAL CANVIAR? LA NOSTRA MISSIÓ

    Per què cal canviar?

    Alguns autors denominen l’era actual era del canvi degut als avenços i innovacions constants.

    Tot canvi provoca amenaces per qui no se sap adaptar a la nova situació.

    Les empreses que no s’hi adapten estan en crisi. I crisi no és més que haver arribat un minut tard al canvi.

    Per això s’ha de canviar abans no sigui massa tard.

    Però un canvi també suposa una OPORTUNITAT de nous negocis per aquells que saben anticipar-se i detectar què demana el mercat.

    Així doncs… quan s’ha de canviar?

    Quan s’estan obtenint bons resultats.

    La nostra missió

    Promoure la gestió del canvi com a disciplina que ajudi als professionals i a les organitzacions a impulsar i implementar els seus projectes de transformació estratègica, organitzativa, digital, i cultural buscant la màxima adhesió de les persones.

    SERVEIS
    • • Fem la consultoria i proposem les accions adients, definint les fases i activitats necessàries per promoure i implementar el canvi desitjat amb les millors garanties d’èxit.
    • • Ajudem a dissenyar i impartir les accions necessàries per motivar a l’equip directiu, l’equip de projecte/gestió del canvi, i  a les persones afectades pel canvi desitjat, disminuint les seves resistències.
    • • Ajudem a buscar i seleccionar gestors del canvi interns i/o externs.
    • • Ajudem a crear oficines de gestió del canvi internes com a palanca d’implantació del canvi desitjat, ajudant a buscar i seleccionar gestors del canvi interns i/o externs.
    • • Formem i capacitem als líders del canvi en competències clau.
    • • Coaching individualitzat a les persones per mantenir el desig de canvi.
    • • Definim els indicadors adients i facilitem les eines de mesura per avaluar el percentatge d’implantació del canvi, i la seva evolució en el temps.
    SERVEIS - ASSESSORAMENT GRATUÏT

    T’oferim una hora gratuïta i sense cap tipus de compromís per resoldre dubtes i aportar-te idees tant en el teu desenvolupament professional com a gestor del canvi com en l’enfoc dels teus projectes de transformació.

    Sol·licita i contactarem amb tu per buscar hores convingudes:

      * Camp obligatori.

      CONEIXEMENT

      En aquest apartat hi trobaràs continguts amb la finalitat d’ampliar la teva visió sobre la Gestió del Canvi i per tant inspirar-te idees i camins per fer front a les teves necessitat de canvi, tant personal com empresarial.

      WEBINAR REALITZAT LA GESTIÓ DEL CANVI EN L’ENTORN ACTUAL. ENTORN VUCA
      Jordi Servat
      Fundador i consultor de GCE
      PRÒXIM WEBINAR QUÈ ÉS LA GESTIÓ DEL CANVI?
      PENDENT DE CONFIRMAR
      Jordi Servat
      Fundador i consultor de GCE
      PRÒXIM WEBINAR LA CIÈNCIA DISC EN LA GESTIÓ DEL CANVI
      DIA: 24/05/22, HORA: 19:00 a 19:45
      Lluís Matamala
      Consultor de GCE
      ARTICLE PLA ESTRATÈGIC DE GESTIÓ DEL CANVI
      Sílvia Nadal
      Sòcia Consultora de GCE
      ARTICLE 4 PASSOS PER COMUNICAR UN CANVI
      Lluís Matamala
      Consultor de GCE
      ARTICLE LA PART HUMANA EN LA GESTIÓ DEL CANVI
      Jordi Servat
      Consultor i Fundador de GCE
      WEBINAR REALITZAT LA GESTIÓ DEL CANVI EN L’ENTORN ACTUAL. ENTORN VUCA

      Webinar de 45 minuts, a càrrec de Jordi Servat, Fundador i Consultor de Gestión del Cambio Empresarial que té la finalitat de:

      – Conèixer el significat i origen del concepte VUCA, amb la finalitat d’entendre el nostre entorn actual.

      – Identificar eines tant des del punt de vista soft (les persones) com hard (sistemes i mètodes) per fer-hi front.

      Sol·licita accés:

        * Camp obligatori.

        WEBINAR QUÈ ÉS LA GESTIÓ DEL CANVI?

        Webinar de 30 mintus a càrrec de Jordi Servat, Fundador i Consultor de Gestión del Cambio Empresarial que la finalitat de:

        – Facilitar una visió global de la disciplina.
        – Identificar la visió i capacitats que aporta a diferents col·lectius pel seu desenvolupament professional.
        – Relació i sinèrgies entre la Gestió de Projectes i la Gestió del Canvi.
        – Principals línies de treball per abordar un procés de Gestió del Canvi.

        Inscriu-te:

          * Camp obligatori.

          WEBINAR LA CIÈNCIA DISC EN LA GESTIÓ DEL CANVI

          Webinar de 45 minuts, a càrrec Lluís Matamala, Consultor de Gestión del Cambio Empresarial que té la finalitat de:

          – Utilitzar la ciència DISC per identificar emocions i comportaments de diferents perfils de persones davant un procés de canvi.

          – Derivat de cada perfil, plantejar tècniques per mantenir converses efectives amb les persones per poder-les adherir-les al procés de canvi desitjat.

          Inscriu-te:

            * Camp obligatori.

            ARTICLE PLA ESTRATÈGIC DE GESTIÓ DEL CANVI

            Article del Pla Estratègic de Gestió del Canvi:

            Pla Estratègic de Gestió del Canvi

            ARTICLE 4 PASSOS PER COMUNICAR UN CANVI

            Article 4 passos per comunicar un canvi:

            4 pasos para comunicar un cambio

            ARTICLE LA PART HUMANA EN LA GESTIÓ DEL CANVI

            És habitual que les empreses es preparin i utilitzin eines com la gestió de projectes per introduir i implantar els canvis desitjats que porten la companyia cap a un nou estadi.

            Però, al mateix temps, és molt freqüent que la gestió de projectes no s’abordi de la manera més adequada, perquè s’oblida, precisament, la part humana. No és gaire habitual pensar en la involucració i motivació dels integrants de l’equip del projecte ni en les persones que es veuran afectades per aquests canvis, perquè no es té present quina és la seva opinió i el seu feeling envers les noves propostes.

             

            La Parte Humana en la Gestión del Cambio

            EINES

            En aquest apartat hi trobaràs eines que et permetin fer front als processos de canvi, tant des la anàlisis fins a la implementació i mesura.

            FORMACIÓ
            CERTIFICACIÓ EN GESTIÓ DEL CANVI
            SEGONS LA METODOLOGIA HCMBOK I HCMP
            FORMACIÓ
            CERTIFICACIÓ HCMBOK TO AGILE.
            GESTIÓ DEL CANVI EN ENTORNS AGILS
            FORMACIÓ
            LA NEGOCIACIÓ
             
            FORMACIÓ
            PRESENTACIONS
            EFICACES
            MATRIU RACI
            MATRIU DE RESPONSABILITATS
             
            FORMACIÓ: CERTIFICACIÓ EN GESTIÓ DEL CANVI SEGONS LA METODOLOGIA HCMBOK I HCMP

            El Instituto de Gestión del Cambio va escollir a Gestión del Cambio Empresarial com a partner exclusiu per la capacitació i el desenvolupament a la zona de Catalunya de la metodologia HCMBOK i HCMP des del gener del 2019.

            Des de GCE, amb aquesta metodologia, pretenem ajudar a les empreses en el disseny, implantació i seguiment de nous projectes, tenint en compte com afecten els canvis a les persones de les organitzacions.

            Es tracta d’un curs obert de dos dies, en què els participants realitzaran una immersió  en el mètode per aplicar posteriorment a la gestió de projectes de les seves respectives empreses.

            Amb el primer nivell s’adquireix un coneixement per aplicar les activitats seqüencials del model, la part més hard, i amb el segon nivell s’accedeix a les activitats més transversals que s’han d’abordar en tot procés de canvi, la part soft.

            Després de passar un examen, tindran l’oportunitat d’estar certificats en aquesta metodologia a nivell internacional.

            Actualment, les empreses estan en contínua evolució, i comptar amb un expert en GESTIÓ DEL CANVI per les noves implantacions, millora els ratis d’èxit en un 50 %.

            Amb la CERTIFICACIÓ INTERNACIONAL HCMBOK© (Human Change Management Certified Professional), creada pel Human Change Institute i reconeguda internacionalment, volem contribuir a la formació d’aquests professionals.

            Properes certificacions

            Opens 2022 – Presencial Barcelona

            • 9 i 10 de juny
            • 10 i 11 de novembre

            Veure més informació de la certificació:

            Opens 2022 – Modalitat online

            • 15,16 i 17 de març
            • 24,25 i 26 de maig
            • 20,21 i 22 de setembre
            • 22,23 i 24 de novembre

            Veure més informació de la certificació:

            FORMACIÓ: CERTIFICACIÓ HCMBOK TO AGILE. GESTIÓ DEL CANVI EN ENTORNS AGILS

            L’ Instituto de Gestión del Cambio va escollir a Gestión del Cambio Empresarial com a partner exclusiu per la capacitació i el desenvolupament a la zona de Catalunya de la metodologia HCMBOK, HCMP I HCMBOCK TO AGILE des del gener del 2019.

            Des de GCE, amb aquesta metodologia, pretenem ajudar a les empreses en el disseny, implantació i seguiment de nous projectes, tenint en compte com afecten els canvis a les persones de les organitzacions.

            Certificació oficial de Gestió del canvi, amb visió humanista i desenvolupada amb una visió holística, aplicable a qualsevol a marc o metodología agil en projectes i organitzacions

            Actualment, les empreses estan en contínua evolució, i comptar amb un expert en GESTIÓ DEL CANVI per les noves implantacions, millora els ratis d’èxit en un 50 %.

            Amb la CERTIFICACIÓ INTERNACIONAL HCMBOK© (Human Change Management Certified Professional), creada pel Human Change Institute i reconeguda internacionalment, volem contribuir a la formació d’aquests professionals.

            Properes certificacions

            Opens 2022- Modalitat online

            • 28 de febrer, 1, 2 de Març 2022
            • 20,21,22 d’Abril 2022
            • 12,13,14 de Novembre 2022

            Veure més informació de la certificació:

            FORMACIÓ: LA NEGOCIACIÓ

            Una competència clau i recorrent al llarg de tot un procés de canvi és la negociació. Competència facilita al gestor del canvi d’arribar a acords de guanyar-guanyar amb els involucrats en el procés de canvi per mantenir-los connectats a la idea.

            Basat en la línia de Harvard, la nostra proposta formativa fa un recorregut  exhaustiu dels 360º del procés de negociació. A GCE, l`hem impartit a molts negociadors , molts d’ells experts venedors, compradors i directius, líders en els seus  sectors , com l’industrial, l’automòbil, farmacèutic, alimentació, retail i serveis tant a nivell nacional com internacional.

            Veure més informació del curs:

            Sol·licita informació per una edició In Company, facilita les teves dades i un expert contactarà amb tu:

              * Camp obligatori.

              FORMACIÓ: PRESENTACIONS EFICACES

              Tant a l’inici com durant un procés de canvi s’han de mantenir alts nivells de consciència i motivació dels equips, i per això, una de les principals eines és la comunicació.

              L’objectiu del curs és Conèixer, practicar i interioritzar tècniques i habilitats per adquirir la màxima destresa, seguretat i creativitat durant una presentació per poder impactar i influir.

              Veure més informació del curs:

              Sol·licita informació per una edició In Company, facilita les teves dades i un expert contactarà amb tu:

                * Camp obligatori.

                MATRIU DE RESPONSABILITATS. RACI

                La matriu RACI té la funció d’identificar les responsabilitats de les persones involucrades en el procés de canvi

                De manera que des del principi quedi clar el paper i responsabilitat que assumirà cada persona que participa en el projecte. Això també assegura que s’aconsegueixi una major col·laboració per part de tots els participants, sempre que es complementi amb una adequada comunicació.

                Omple el formulari per descarregar el document:

                  * Camp obligatori.

                  Aquest lloc web utilitza cookies pròpies i de tercers per realitzar anàlisis d'ús i de mesurament de la nostra web per millorar els nostres serveis. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. més informació

                  Los ajustes de cookies de esta web están configurados para "permitir cookies" y así Oferir-te la millor experiència de navegació possible. Si segueixes utilitzant aquesta web sense modificar la vostra configuració de cookies o fas clic a "D'acord" estaràs donant el teu consentiment a això.

                  Tancar