-
Crear un marc per la reflexió i la discussió sobre les maneres de dirigir persones ara i en un futur.
-
Presentar els instruments de gestió que poden augmentar l’eficàcia dels participants.
-
Convèncer els assistents que la seva funció recau més en la planificació que en el control del dia a dia de l’empresa.
-
Adoptar un sistema de comandament que comprengui la delegació, la creació d’equips i la gestió per projectes.
-
Conèixer la importància de “deixar anar les amarres” de càrrecs intermedis i col·laboradors, per tal que en lloc de limitar-se a “portar l’empresa”, aportin iniciativa i contribueixin a “millorar-la”.