Habilidades Directivas

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  • Crear un marco para la reflexión y discusión sobre las maneras de dirigir personas ahora, y en el futuro.
  • Presentar los instrumentos de gestión que pueden aumentar la eficacia de los participantes.
  • Convencer a los asistentes de que su función reside más en la planificación que en el control del día a día de la empresa.
  • Adoptar un sistema de mando que comprenda la delegación, la creación de equipos y la gestión por proyectos.
  • Conocer la importancia de “soltar las amarras” de mandos intermedios y colaboradores, a fin de que estos, en lugar de limitarse a “llevar la empresa”, aporten su iniciativa y contribuyan a “mejorarla”.

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