Ante una situación de cambio en la empresa, el equipo que va a gestionarlo, necesita crear una guía de actuación que recoja de forma estructurada todo aquello que obligatoriamente deberá llevarse a cabo, para alcanzar la nueva situación deseada para la organización. Demasiadas veces, el cambio se simplifica excesivamente y se reduce a la implantación
Gestión del Cambio
4 octubre, 2021
26 octubre, 2020
La metodología, no es solo la solución…
Cualquiera que sea la metodología que emplee la organización para ejecutar sus proyectos, deberá estar acompañada de la Gestión del Cambio, (el cambio es intrínseco al proyecto). Esta GC deberá estar basada en el apoyo a todas las personas que van a estar involucradas en el desarrollo del proyecto y a todos los implicados en
11 abril, 2020
El Propósito en un proyecto de Gestión del Cambio y su importancia.
Escribo estas líneas bajo la situación de confinamiento en que nos encontramos para combatir al COVID19, cómo todas aquellas otras personas que no formamos parte de la cadena de lo que se ha llamado productos básicos e imprescindibles para la población. Es evidente que esta situación que afecta a nuestra salud, además de generar preocupación
11 abril, 2020
La Parte Humana en la Gestión del Cambio
La característica más importante de los tiempos que corren, es la tremenda aceleración con la que se están produciendo los cambios si los comparamos con los ocurridos en los últimos 5 años. Estos cambios obligan a las empresas a apostar hacia donde se dirigen las nuevas necesidades de los posibles consumidores de sus productos y/o
11 abril, 2020
La gestión del cambio y la negociación
En un proceso de cambio y transformación, la persona responsable de llevarlo a cabo, debe mantener desde sus inicios hasta el final, incluido durante el normal funcionamiento del nuevo proceso implantado, la negociación, como forma de salvar las opiniones contrapuestas con personas de su equipo de trabajo, con sus superiores, con los usuarios de la
11 abril, 2020
Gestión del cambio: El valle de la desesperación
Cuando diseñamos un cambio, buscamos una nueva manera de hacer las cosas para mejorar en la gestión de los procesos de negocio y recursos de una organización, y el éxito de dicho cambio depende de la bondad de la idea, su planificación y ejecución, y que las personas la asimilen estando dispuestas a abandonar el
5 septiembre, 2016
Desarrollo personal
Laszlo Bock , Vicepresidente de RRHH de Google, en una entrevista en el New York Times comentaba que “ El expediente académico no sirve de nada”, y después matizaba, “ como criterio de selección”, porque necesitamos gente que le guste averiguar cosas”. A través de la interpretación de esta afirmación, el objetivo del artículo es
20 enero, 2016
4 pasos para comunicar un cambio
Llevas tiempo pensando como estructurar una nueva manera de hacer las cosas en tu unidad de negocio, ya sea a nivel estratégico, organizativo o en la gestión de personas. Eres consciente de la dificultad de gestionar cambios en las organizaciones ya que es uno de los principales desafíos para adaptarla a las nuevas necesidades del