Davant d’una situació de canvi a l’empresa, l’equip que l’haurà de gestionar, necessita crear una guia d’actuació que reculli de forma estructurada tot allò que obligatòriament s’ha de dur a terme, per arribar a la nova situació desitjada per l’organització. Massa vegades, el canvi es simplifica excessivament i es redueix a la implantació d’un nou
Gestió del Canvi
16 octubre, 2021
26 octubre, 2020
La metodologia, no és només la solució…
Sigui quina sigui la metodologia que l’organització utilitzi per dur a terme els seus projectes, ha d’anar acompanyada de la Gestió del Canvi, (el canvi és intrínsec al projecte). Aquesta GC s’ha de basar en el suport a totes les persones que participaran en el desenvolupament del projecte i en totes les implicades en la
11 abril, 2020
El propòsit i la importància d’un projecte de Gestió del Canvi
Escric aquestes línies sota la situació de confinament en què ens trobem per a combatre la COVID-19, com totes aquelles altres persones que no formem part de la cadena del que s’ha anomenat productes bàsics i imprescindibles per a la població. És evident que aquesta situació que afecta la nostra salut, a més de generar
11 abril, 2020
La Part Humana en la Gestió del Canvi
La característica més important en els temps que corren és la tremenda acceleració amb la qual s’estan produint els canvis, si ho comparem amb els dels darrers 5 anys. Aquests canvis obliguen les empreses a apostar cap on es dirigeixen les noves necessitats dels possibles consumidors dels seus productes i/o serveis, amb l’objectiu de preparar
11 abril, 2020
Gestió del canvi: la vall de la desesperació
Quan dissenyem un canvi, busquem una nova manera de fer les coses per millorar en la gestió dels processos de negoci i recursos d’una organització, i l’èxit d’aquest canvi depèn de la bondat de la idea, de la seva planificació i execució, i que les persones l’assimilin i estiguin disposades a abandonar l’“statu quo”. Com
11 abril, 2020
La Gestió del Canvi i la Negociació
En un procés de canvi i transformació, la persona responsable de dur-lo a terme ha de mantenir des de l’inici fins al final, i també durant el funcionament normal del nou procés implantat, la negociació com a manera de salvar les opinions que es contraposen amb persones de l’equip de treball, amb els superiors, amb
27 setembre, 2019
4 passos per comunicar un canvi
Fa temps que penses com estructurar una nova manera de fer les coses a la teva unitat de negoci, ja sigui a nivell estratègic, organitzatiu o en la gestió de persones. Ets conscient de la dificultat de gestionar canvis en les organitzacions, ja que és un dels principals desafiaments per adaptar-les a les noves necessitats